Desenvolvimento de MVP
Do conceito ao MVP no ar em 4 a 8 semanas
definidos em até 4 semanas
com preço fechado por escopo
desde o primeiro dia
O problema
Onde a validação sai cara
O jeito mais caro de descobrir que uma ideia não funciona é construir tudo antes de testar. E o segundo mais caro é validar com um protótipo que precisa ser refeito depois.
Ninguém sabe se a ideia se sustenta
O plano de negócio existe, mas a hipótese nunca foi testada com usuário real. Construir tudo antes de saber é o jeito mais caro de descobrir.
O escopo cresce antes de nascer
Cada conversa adiciona uma funcionalidade. O que era enxuto vira um projeto de um ano, e o lançamento fica cada vez mais longe.
Orçamento sem teto definido
Sem escopo travado, o custo é uma incógnita. Fica difícil aprovar internamente e mais difícil ainda prestar contas depois.
Protótipo que não vira produto
A demonstração impressiona, mas foi feita para impressionar. Quando chega a hora de colocar no ar, começa tudo de novo.
Como pensamos
O melhor MVP é o menor que responde à pergunta
Cortar escopo é a etapa que mais economiza dinheiro, porque o que não entra não é construído. Mas cortar errado invalida o teste. Por isso definimos primeiro qual número prova a hipótese, e só então decidimos o mínimo necessário para chegar nele. E entregamos em código de produção: validar e escalar não são dois projetos.
O que está incluído no seu MVP
Quatro compromissos que separam um MVP que valida de um que só gasta orçamento.
Escopo enxuto e defensável
Só o que prova a hipótese central. Cada funcionalidade fora dela vira backlog para depois da validação, não item da primeira entrega.
Produto no ar, não protótipo
Código de produção com CI/CD e cobertura de testes. O que você valida é o que continua evoluindo, sem reescrever do zero.
Métrica de validação acordada
Antes de construir, definimos qual número prova que a ideia funciona, e ele é instrumentado desde a primeira semana no ar.
Caminho de evolução desenhado
O MVP nasce sabendo para onde cresce. Arquitetura modular para o próximo passo não exigir refazer a fundação.
Processo de desenvolvimento de MVP
Do problema definido até o produto no ar com a métrica instrumentada, para a decisão de seguir vir de dado e não de opinião.
01
Discovery de produto
Validamos a ideia, mapeamos usuários e jornadas e desenhamos a arquitetura. Até 4 semanas, terminando com escopo, custo e prazo.
02
Cortamos o escopo
Definimos o mínimo que prova a hipótese. É a etapa que mais economiza dinheiro, porque tudo que não entra aqui não é construído.
03
Construímos em squad
Produto, engenharia, QA e design no mesmo time, com entrega previsível e o preço fechado pelo escopo acordado.
04
Medimos e decidimos
Com o produto no ar e a métrica instrumentada, a decisão de escalar, ajustar ou parar passa a ser baseada em dado, não em opinião.
Por que a Luby
Validar barato sem construir descartável
MVP feito para ser jogado fora economiza no começo e cobra depois. O nosso nasce pronto para virar o produto que fica.
Preço fechado pelo escopo
Escopo travado significa custo travado. Não varia enquanto o escopo não muda, e mudança de escopo é conversa antes, não fatura depois.
MVP que vira produto
Nada de protótipo descartável. É código de produção desde o começo, então validar e escalar não são dois projetos separados.
Squad sênior desde o dia 1
MVP com time júnior custa menos por hora e mais no total. Quem corta escopo bem já viu o que acontece quando se corta errado.
A propriedade é sua
Código e propriedade intelectual do cliente desde o dia 1, garantido em contrato. Sem dependência de quem construiu.
As métricas que perseguimos
A que número o MVP responde
A métrica de validação é acordada antes de construir. Sem ela, o MVP entrega software mas não entrega resposta.
Tempo até o primeiro usuário
Custo da validação
Hipótese confirmada ou refutada
Ativação dos primeiros usuários
Retenção nas primeiras semanas
Decisão de seguir ou parar
Dúvidas comuns sobre MVP
Indústrias
Onde isso já está em operação
Os setores em que esta frente mais entra. Veja o recorte de cada um.
Formulário
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