Desenvolvimento de MVP

Do conceito ao MVP no ar em 4 a 8 semanas

Validar uma ideia não precisa custar um ano de desenvolvimento. Entregamos o mínimo que prova a hipótese, com escopo travado e preço fechado, em código de produção que continua evoluindo depois.
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Escopo, custo e prazo
definidos em 6 a 8 semanas
Investimento controlado
com preço fechado por escopo
O código é seu
desde o primeiro dia

O problema

Onde a validação sai cara

O jeito mais caro de descobrir que uma ideia não funciona é construir tudo antes de testar. E o segundo mais caro é validar com um protótipo que precisa ser refeito depois.

Ninguém sabe se a ideia se sustenta

O plano de negócio existe, mas a hipótese nunca foi testada com usuário real. Construir tudo antes de saber é o jeito mais caro de descobrir.

O escopo cresce antes de nascer

Cada conversa adiciona uma funcionalidade. O que era enxuto vira um projeto de um ano, e o lançamento fica cada vez mais longe.

Orçamento sem teto definido

Sem escopo travado, o custo é uma incógnita. Fica difícil aprovar internamente e mais difícil ainda prestar contas depois.

Protótipo que não vira produto

A demonstração impressiona, mas foi feita para impressionar. Quando chega a hora de colocar no ar, começa tudo de novo.

Como pensamos

O melhor MVP é o menor que responde à pergunta

Cortar escopo é a etapa que mais economiza dinheiro, porque o que não entra não é construído. Mas cortar errado invalida o teste. Por isso definimos primeiro qual número prova a hipótese, e só então decidimos o mínimo necessário para chegar nele. E entregamos em código de produção: validar e escalar não são dois projetos.

O que está incluído no seu MVP

Quatro compromissos que separam um MVP que valida de um que só gasta orçamento.

Escopo enxuto e defensável

Só o que prova a hipótese central. Cada funcionalidade fora dela vira backlog para depois da validação, não item da primeira entrega.

Produto no ar desde a validação

O que você valida é o que continua evoluindo, sem reescrever do zero, porque é código de produção com CI/CD e cobertura de testes.

Métrica de validação acordada

Antes de construir, definimos qual número prova que a ideia funciona, e ele é instrumentado desde a primeira semana no ar.

Caminho de evolução desenhado

O MVP nasce sabendo para onde cresce. Arquitetura modular para o próximo passo não exigir refazer a fundação.

Processo de desenvolvimento de MVP

Do problema definido até o produto no ar com a métrica instrumentada, para a decisão de seguir vir de dado e não de opinião.

01

Discovery de produto

Validamos a ideia, mapeamos usuários e jornadas e desenhamos a arquitetura. De 6 a 8 semanas, terminando com escopo, custo e prazo.

02

Cortamos o escopo

Definimos o mínimo que prova a hipótese. É a etapa que mais economiza dinheiro, porque tudo que não entra aqui não é construído.

03

Construímos em squad

Entrega previsível e preço fechado pelo escopo acordado, com produto, engenharia, QA e design no mesmo time.

04

Medimos e decidimos

Com o produto no ar e a métrica instrumentada, a decisão de escalar, ajustar ou parar passa a ser baseada em dado, não em opinião.

Por que a Luby

Validar barato sem construir descartável

MVP feito para ser jogado fora economiza no começo e cobra depois. O nosso nasce pronto para virar o produto que fica.

Preço fechado pelo escopo

Escopo travado significa custo travado. Não varia enquanto o escopo não muda, e mudança de escopo é conversa antes, não fatura depois.

MVP que vira produto

É código de produção desde o começo, então validar e escalar viram o mesmo projeto, com a mesma base.

Squad sênior desde o dia 1

MVP com time júnior custa menos por hora e mais no total. Quem corta escopo bem já viu o que acontece quando se corta errado.

A propriedade é sua

Código e propriedade intelectual do cliente desde o dia 1, garantido em contrato. Sem dependência de quem construiu.

As métricas que perseguimos

A que número o MVP responde

A métrica de validação é acordada antes de construir. Sem ela, o MVP entrega software mas não entrega resposta.

  • Tempo até o primeiro usuário

  • Custo da validação

  • Hipótese confirmada ou refutada

  • Ativação dos primeiros usuários

  • Retenção nas primeiras semanas

  • Decisão de seguir ou parar

Verificado pelos nossos clientes, não por nós

37 avaliações verificadas no Clutch, com nota média 4,8. O Clutch verifica cada avaliador e publica o texto completo, inclusive as partes críticas.

Dúvidas comuns sobre MVP

O protótipo simula, o MVP funciona. O que você valida com usuário real é o mesmo produto que continua evoluindo, porque entregamos código de produção com testes e CI/CD.

Não. O discovery de produto precisa apenas de uma ideia ou plano de negócio básico, e termina com roadmap, escopo, custo e prazo em 6 a 8 semanas.

Pela hipótese central: só entra o que é necessário para prová-la. O resto vira backlog priorizado para depois da validação, não item da primeira entrega.

Não enquanto o escopo não mudar. O escopo fechado tem preço fixo pelo que foi acordado, e qualquer mudança é conversa antes de virar trabalho.

Essa também é uma resposta válida, e é bem mais barata de obter agora do que depois de um ano de construção. A métrica é acordada antes justamente para isso.

Você. A posse do código e da propriedade intelectual é do cliente desde o dia 1, garantida em contrato.

Sim, e é o caminho mais comum. A squad segue evoluindo o produto com renovação mensal, sem troca de time nem repasse de conhecimento.

Indústrias

Onde isso já está em operação

Os setores em que esta frente mais entra. Veja o recorte de cada um.

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