Product & Design

Design de produto que move
um número de negócio
e chega à produção

Decida o que construir com evidência, não por opinião. Times sêniores de produto e design descobrem, validam com usuários reais e desenham junto com a squad de engenharia, com a métrica instrumentada na primeira semana e medida do início ao fim.
Agendar conversa executiva
Métrica de negócio definida
antes de começar
Mesmo time que desenha
e leva à produção
Sem handoff e sem protótipo
que não vira código

O problema

Onde produto e design travam

Muita empresa investe em produto sem certeza do que construir, ou tem tráfego e base mas não faz a conta fechar. O gargalo raramente é falta de tela bonita. É decisão sem evidência e design que não chega à produção.

Roadmap decidido por opinião

Várias ideias, nenhum critério de priorização, e a decisão fica com o executivo mais sênior da sala.

Métrica travada

Conversão estagnada, ativação que não sobe ou churn concentrado nos primeiros 90 dias, mesmo com tráfego e base.

Custo de servir subindo

A operação cresce em planilha paralela e retrabalho, e o custo de atender sobe junto com a receita, ou mais rápido.

Design que não vira código

Protótipo que impressiona e não se sustenta, design system abandonado e handoff entre design e desenvolvimento vivendo em idas e voltas.

Como pensamos

Design que responde por número, não por estética

Toda decisão de design se conecta a uma métrica de negócio: conversão, ativação, retenção, tempo de tarefa ou custo de servir. A métrica é definida no começo, instrumentada na primeira semana e acompanhada até o fim. Não entregamos tela, entregamos resultado medido.

O que fazemos

Do enquadramento do problema à operação de design contínua. Cada frente é um ponto de partida, e a maioria dos clientes começa pequeno, pela descoberta, e expande.

Sprint de descoberta

Porta de entrada de preço fixo e prazo curto (de 4 dias a 2 semanas).

Comprime enquadramento do problema, mapa de oportunidades, protótipo navegável e teste com usuários, e termina com roadmap priorizado e readout executivo. O valor é abatido da proposta de execução se você seguir com a Luby.

Discovery de produto

Aprofunda pelo lado do usuário e do negócio (de 6 a 8 semanas).

Entrevistas reais, jornada, blueprint e protótipo testado, entregando o caso de negócio junto com o roadmap de MVP. Encaixa direto antes de um escopo fechado ou de uma squad de engenharia.

Da métrica ao produto em operação

Um caminho previsível do primeiro número acordado até o produto rodando em produção, com a métrica acompanhada em cada etapa.

01

Definimos a métrica

Antes de desenhar, acordamos qual número de negócio o trabalho move e como ele será medido.

02

Descobrimos e validamos

Pesquisa, protótipo e teste com usuários reais para reduzir o risco de construir a coisa errada.

03

Desenhamos acoplados à engenharia

O design nasce junto da squad que constrói, com especificação pronta e sem handoff que trava.

04

Medimos e evoluímos

A métrica é instrumentada na primeira semana e acompanhada, com ciclos de experimentação e ajuste.

Por que a Luby

Quem desenha é quem entrega

Descobrimos o que construir e construímos, com o mesmo time do começo ao fim. A decisão de design e a decisão de engenharia acontecem na mesma mesa.

Design acoplado à engenharia

O mesmo time que desenha leva o produto à produção. Sem handoff, sem protótipo que não vira código.

Compromisso de métrica

Cada engajamento nasce ligado a um número de negócio, instrumentado na primeira semana e medido do início ao fim.

Senioridade que constrói

Você não escolhe entre a agência cara que só desenha e a fábrica barata que só executa. Time sênior de produto e design que pensa e entrega.

Design que acelera a engenharia

Design system, especificação pronta e handoff sem retrabalho fazem o desenvolvimento andar mais rápido, em vez de esperar.

As métricas que perseguimos

A que número o design responde

A métrica muda conforme o problema, mas ela sempre existe, é acordada no começo e é medida até o fim. Nenhuma decisão de design fica solta de um resultado de negócio.

  • Conversão

  • Ativação

  • Retenção

  • Tempo de tarefa

  • Custo de servir

  • Adoção do design system

Indústrias

Onde aplicamos

Experiência mais profunda em serviços financeiros, varejo e saúde, estendida a logística, seguros, educação, automotivo e telecomunicações.

Verificado pelos nossos clientes, não por nós

37 avaliações verificadas no Clutch, com nota média 4,8. O Clutch verifica cada avaliador e publica o texto completo, inclusive as partes críticas.

Dúvidas comuns sobre Product & Design

Uma agência entrega tela e handoff, e o resto é problema de outro time. Desenhamos acoplados à squad de engenharia que leva à produção, com um número de negócio acordado no começo. Sem protótipo que não vira código.

Os dois. A descoberta reduz o risco do que construir, e o design de produto em squad leva à produção junto com a engenharia da Luby, no mesmo ritmo.

Cada engajamento nasce com uma métrica de negócio definida (conversão, ativação, retenção, tempo de tarefa ou custo de servir), instrumentada na primeira semana e medida do início ao fim.

Sim, integrados ao seu time e ao seu ritmo. Podemos assumir a descoberta, entrar como design de produto em squad ou padronizar a sua operação de design com DesignOps.

Sim. O AI Product Design desenha os padrões de confiança, explicabilidade, confirmação humana e o caminho de exceção quando o modelo erra. É a contrapartida de experiência das ofertas de Data & AI e Agentic AI.

Sim. Você sabe o que corrigir primeiro e por quê: auditoria com laudo por critério, classificação de severidade e risco e plano de remediação, mapeada para ADA, Section 508 e European Accessibility Act.

Em geral pela Sprint de descoberta: preço fixo, prazo curto, e o valor é abatido da proposta de execução se você seguir com a Luby.

Indústrias

Onde isso já está em operação

Os setores em que esta frente mais entra. Veja o recorte de cada um.

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